COVID现在生存的关键是与客户保持亲近Darlene Menzies

分享
COVID现在对中小企业产生了影响南非中小型企业与许多企业家精神倡导者和各种利益相关者接触,目的是为小企业提供在我们的新现实中生存的策略

达琳·孟席斯(Darlene Menzies)是南非科技领域的先驱者。她是创新者和连续企业家,通常是任何房间中为数不多的女性科技先驱者之一。Finfind贷方和资金解决方案的在线聚合器,可为小型企业提供融资渠道

苦苦挣扎的经济将对来年复苏的小型企业产生影响现实情况是,许多小型企业将关闭

在COVID爆发之前,南非经济已经面临增长乏力的大财政赤字,急剧增加的公共债务和亏损,使国有实体以及电力供应不可靠,中小企业受经济状况的影响尤其严重,它们最容易受到影响需求和供应中断,因为许多人没有现金流量维持生计,而国家封锁令情况更加恶化

小企业在可预见的未来面临困难时期COVID锁定的影响侵蚀了销售,中断了生产线并中断了供应链,迫使许多雇主减少了雇用的员工数量。延长债务期限,可支配收入水平大幅下降

现实情况是,许多小型企业将关闭,要么是因为其行业停止了旅游和活动管理等业务,要么是因为他们的业务无法经营在线美发店和美容院

没有大型企业的储备和资源,小型企业将处于艰难的境地。许多企业将需要设计新产品服务,以应对这一困难时期带来的挑战。一些企业会做得很好,尤其是那些可以利用食品和医疗机会的企业。有很多资金可以专门帮助这些SMME

对于其余部分,则需要专注于现金流并实施生存策略,以使其能够度过预期的滚动锁定,以期从现在开始的一年内业务可以开始摆脱大流行的陷阱

也可能会朝着自豪的南非产品和服务迈进,以节省对当地中小企业市场的支持

Covid锁定后中小型企业的周转策略数字化对于实现运营效率和增加市场准入至关重要

与SA技术有远见的Darlene Menzies的对话事实证明,这一年是不寻常的一年。要生存,关键在于与客户保持亲密接触,以了解他们不断变化的需求,并抓住机遇为他们解决这些需求,其中包括建立在线交易策略以及开发利基产品服务来弥补差距在市场上

那就是说,中小企业的业务重点在很大程度上决定了是否有可能采取周转策略,例如旅游业和大型活动等某些行业已被大流行病摧毁。这些行业将需要等待数月才能恢复业务。收入流将无法维持下去,在这种情况下,值得考虑以不同的重点或不同的领域开展新业务,在该行业中,迄今为止获得的技能可以满足已确定的市场需求

为了提高生产率并减少开销,许多小型企业应继续采用虚拟工作环境,并允许员工继续在家工作

数字化对于实现运营效率和增加市场准入至关重要。数字工作板的使用数字生产力工具和任务管理器对于降低成本至关重要

应该探索制造业的本地化和采用技术进步,并且将非必要的业务流程外包给专业组织可能对于抑制不断增加的人力资本成本变得很重要。

把握新机遇供应链将进行根本性的重新思考

值得记住的是,每一个好的企业都从解决问题开始,而当前问题很多。关键在于将问题视为可以解决的挑战,而不是成功的障碍。

有很多进取型企业家的例子,他们在锁定期间迅速重新调整业务以最大程度地利用一家鞋类设计公司,该公司现在向医院提供口罩。一位服装设计师,现在正在为大众制作口罩,这是一家有机食品商店,该商店现在正在网上销售。并在您的家门口送上一条花店链条,该链条可在锁定期间交付杂货店必需品,所有这些都是企业的一个例子,这些企业发现了机会并迅速调整了业务以利用市场需求

随着新常态成为所有相关方面的现实,供应链中将发生根本性的重新思考。许多消费者将愿意根据其效率个性化和价格来考虑产品和服务。

可能还需要朝着自豪的南非产品和服务转移,以节省对当地中小企业市场的支持,并朝着有意识的消费和消费者积极主义方向发展,企业家需要评估新兴趋势和消费者情绪,以策划比赛并促进商品和服务的发展。

当逆境来袭时,企业家需要抓住一切机会生存

的方法关键业务模型扩大您的在线形象和数字策略

企业家需要采用能够轻松适应快速变化的经济环境的敏捷业务模型。封锁已迫使企业改变经营方式,这意味着企业家及其员工需要学习新技能

管理虚拟团队需要使用不同的方法来管理位于办公室的团队。与客户一样,由于在线对话缺乏面对面会议的细微差别,因此必须仔细考虑您的沟通方式

考虑互利互惠的伙伴关系,并为客户提供增强的产品服务。做研究,以便了解需要解决的挑战以及适应的变化需求确保您为客户增加了真正的价值,并准备去做更多的事情一英里留住他们

总结一下

  • 扩大您的在线形象和数字策略
  • 掌握拥抱数字世界的技能
  • 了解客户的痛点
  • 考虑建立合作伙伴关系以增强产品服务
  • 通过为客户增加价值来使您的业务与客户相关
  • 准备加倍努力

削减成本与创新创新并不一定要付出高昂的代价

在不确定的时期中,必须有现金储备的关键。应该明智地使用债务作为提供企业生存和创新所需的流动性的工具。创新并不一定要付出高昂的代价,尤其是当您考虑与其他小型企业合作时将提高客户价值

交换资源的另一种有用策略是以货易货在不寻常的时期,以货易货的产品服务可以使您获得您无法负担的资源。在这个关键时刻,企业生存和增长的关键是与团队保持紧密联系。专注于节省现金,发现新的机会和解决方案,并提供出色的客户服务

关于死灵的想法如果可以利用这些机会并将其转化为可持续的业务,则应予以支持

我向他们致敬当逆境来袭时,企业家需要抓住一切机会生存。机会企业家或目前被冠以冠冕的企业家被迫找出市场空白,确定解决方案并动员资源来解决这些问题,或者有人可能会说利用他们

如果可以利用这些机会并将其转化为可持续发展的业务,那么应该给予支持

Facebook评论
分享
谢谢谢谢
谢谢谢谢
Lebohang Thulo是《南非中小企业》的编辑。她乐于跟上该国令人振奋和快速发展的创业生态系统,您可以在lelele找到她